Axborot tizimlari arxitekturasi (ERP I CRM)

Axborot tizimlari arxitekturasi (ERP И CRM) Режа: ERP tizimlari ERP jarayonlari ERP orqali hal etildigan vazifalar Erp integrallashgan AT boshqaruvi Boshqaruv imkoniyatlari ERP-TIZIMLARI ERP (Enterprise Resource Planning) tizimlari - bu korxonaning barcha asosiy biznes jarayonlarini rejalashtirish, hisobga olish, nazorat qilish va tahlil qilishni avtomatlashtirish uchun yagona muhitni yaratishga imkon beruvchi integratsiyalashgan ilovalar to'plamidir. ERP tizimi korxona faoliyati bilan bog'liq bo'lgan quyidagi tizimlar to'plamini o'z ichiga oladi: moliya ta'minlash marketing saqlash ishlab chiqarish va hokazo. ERP - JARAYONLARI ERP tizimlarining asosiy vazifasi korxonadagi ishlarning hozirgi holatini kuzatish va ishlab chiqarish faoliyatidagi barcha xavfli o'zgarishlar to'g'risida menejerlarni ogohlantirishdir. Ushbu standartning tizimlari Baan tizimining asosiy moliyaviy va boshqaruv funktsiyalarini amalga oshirishni qo'llab-quvvatlaydi:moliya va buxgalteriya,ishlab chiqarish,sotish (shu jumladan ombor hisobi, savdo va marketing),transport,uskunalarga xizmat ko'rsatish va texnik xizmat ko'rsatish,Loyiha boshqaruvi,shuningdek, yagona boshqaruv paneli - Menejerning IS moduli, bu erda menejer barcha asosiy bo'linmalar va ishlab chiqarish ko'rsatkichlarini ko'rishi mumkin. ERP-TIZIMLAR ORQALI HAL ETILGAN VAZIFALAR ERP tizimlari quyidagi vazifalarni boshqarishni ta'minlaydi: Moliyaviy menejment. Ishlab chiqarishni rejalashtirish va nazorat qilish. Aktsiyalarni joylashtirish va taqsimlashni boshqarish. Savdo va marketingni boshqarish. Ta'minotni boshqarish. Loyiha boshqaruvi. Xizmatni boshqarish. Mahsulot sifatini ta'minlash tartib-qoidalarini boshqarish Masalan, moliyaviy va boshqaruv hisobi ma'lumotlarining birligi. Moliyaviy va xo'jalik operatsiyalari amalga oshirilgandan so'ng darhol tizimda ro'yxatdan o'tkazilishi kerak. Bu ishlab chiqarishni ishlab chiqarish smetalari darajasida nazorat qilish imkonini beradi. ERP TIZIMLARINI TATBIQ QILISHDAN OLINADIGAN FOYDALAR Biznesni rivojlantirishga qaratilgan ERP loyihalarining iqtisodiy samarasi katta tolerantliklar bilan bilvosita parametrlar yordamida hisoblanishi mumkin. Shunga qaramay, ERP ning malakali amalga oshirilishi va ishlashi bilan ta'minlanishi mumkin bo'lgan imtiyozlar juda aniq: operatsion va boshqaruv xarajatlarini 15% ga kamaytirish; aylanma mablag'larni 2% ga tejash; mahsulotlarni sotish aylanishini 25% ga qisqartirish; tijorat xarajatlarini 35% ga kamaytirish; debitorlik qarzlarining 12% ga kamayishi; hisob-kitoblarda mablag'lar aylanmasini 25% ga oshirish. ERP tizimini joriy etishning eng muhim natijalaridan biri ishlab chiqarish xarajatlarini to'g'ri va batafsil hisoblash (nazorat qilish) qobiliyatidir. Xarajatlarni aniq tasniflash tufayli qaysi turdagi tovarlar, biznes yo'nalishlari foydali va qaysilari zarar keltirishini tahlil qilish va natijada samaradorlik ko'rsatkichlarini sezilarli darajada yaxshilash mumkin. ERP- INTEGRALLASHGAN AT BOSHQARUVI tizimlar ishlab chiqarish jarayoni bilan bevosita bog'liq emas, ular texnologik jarayonlarni boshqarishning avtomatlashtirilgan tizimlari emas, balki texnologik jarayonning modeli bilan shug'ullanadi; ularning ishi korxona faoliyatini takomillashtirish, ish joylariga kiritilgan zarur ma'lumotlar asosida moddiy va moliyaviy oqimlarni optimallashtirishdan iborat; bir tizimda ishlab chiqarish korxonasining xom ashyo sotib olishdan tortib to tovar jo'natishgacha bo'lgan barcha faoliyatini rejalashtirish va boshqarish qamrab olinadi; ma'lumotlar tizimga u sodir bo'lgan bo'limda bir marta kiritiladi, bir ...