Axborot tizimlarini boshqarish standartlari

Axborot tizimlarini boshqarish standartlari Режа: Korxona faoliyatini tashkil etishda vazifasiga asoslangan yondashuv Reinjiniring tamoyillari Jarayon yondashuvini aniqlash AT standartlashtirish bo'yicha xalqaro va mahalliy tashkilotlar Korxona faoliyatini tashkil etishda vazifasiga asoslangan yondashuv Asosiy xususiyatlar: mehnat taqsimoti tamoyillari; ijrochilarning tor ixtisoslashuvi; qattiq ierarxik boshqaruv tuzilmalari. Asosiy kamchiliklari: turli bo'limlar tomonidan amalga oshirilgan ishlarni bajarish texnologiyalarini alohida qismlarga bo'lish; ishlarni bajarish texnologiyalarining yaxlit tavsifi yo'qligi; eng oddiy vazifalarni haqiqiy mahsulot yoki xizmatni ishlab chiqaruvchi texnologiyaga bog'lashning murakkabligi; yakuniy natija uchun javobgarlikning yo'qligi; tasdiqlash va nazorat qilish uchun yuqori xarajatlar; yakuniy iste'molchiga e'tiborning etishmasligi. 2 3 Reinjiniring - bu korxonalarning ish jarayonlarini keskin, keskin yaxshilanishiga erishish uchun ularning faoliyati ko'rsatkichlari: narx, sifat, xizmat ko'rsatish, yangi axborot texnologiyalari asosida rivojlanish sur'atlarini tubdan qayta qurish. 4 Reinjiniring tamoyillari Ish tartib-qoidalarini birlashtirish (jarayonlarni gorizontal siqish). Ijrochilar tomonidan mustaqil qarorlar qabul qilish (jarayonlarni vertikal siqish). Ishlarning parallel bajarilishi Jarayonlarni bajarishning turli xil variantlari imkoniyati. Ish tartib-qoidalarini bajarish joyini tanlash imkoniyati. Tekshiruvlar, nazorat harakatlari va tasdiqlashlar sonini kamaytirish. 5 Jarayon yondashuvini aniqlash Kirishlarni natijaga aylantirish uchun resurslardan foydalanadigan har qanday faoliyatni jarayon sifatida ko'rish mumkin. Samarali ishlash uchun tashkilotlar bir-biri bilan bog'liq va o'zaro ta'sir qiluvchi ko'plab jarayonlarni belgilashi va boshqarishi kerak. Tashkilot jarayonlarini va ayniqsa, bunday jarayonlarning o'zaro ta'sirini tizimli ravishda aniqlash va boshqarishni jarayonli yondashuv deb hisoblash mumkin. ISO900:200 Jarayonga yondashuv tamoyillari Korxona faoliyatini tashkil etishning texnologik yondashuvi quyidagilarni o'z ichiga oladi: ijrochilarga keng vakolat va javobgarlikni berish; qaror qabul qilish darajasini pasaytirish; sifatni ta'minlash masalalariga e'tiborni kuchaytirish; biznes jarayonlarini amalga oshirish uchun texnologiyalarni avtomatlashtirish. Jarayonli yondashuvning asosiy printsipi boshqaruv tizimini uning tashkiliy va shtat tuzilishiga emas, balki korxona faoliyati va biznes jarayonlariga muvofiq ravishda tuzishni o'z ichiga oladi. Tizimni avtomatlashtirishni boshqarishga yondashuvlar Vazifalariga ko'ra Jarayoniga ko'ra Jarayonga yondashuv usullari Jarayonli yondashuv kompaniyaning qiymat zanjirlarini tahlil qilish va optimallashtirish darajasida qo'llaniladi; Jarayonli yondashuv (o'zaro funktsional) biznes jarayonlarini boshqarish uchun ishlatiladi; Operatsion zanjirlarni boshqarish uchun texnologik yondashuv qo'llaniladi (workflow). 12 14 AT standartlashtirish bo'yicha xalqaro va mahalliy tashkilotlar ISO - Xalqaro standartlashtirish tashkiloti; IEC (МЭК) - Xalqaro elektrotexnika komissiyasi; IEE - Elektrotexnika va elektron muhandislar instituti; Standartlashtirish bo'yicha texnik qo'mitasi TQ 22 Axborot texnologiyalari Sotib olish Yetkazib berish Shartnoma Xaridor yetkazib beruvchi Huquqiy jihat Tashkiliy jarayonlar Loyihalash jarayonlari Menejer Boshqaruv jihati Foydalanish Operator foydalanuvchisi Operatsion jihati Kuzatib borish Qayta ishlash Ishlab chiquvchi eskort xizmati Muhandislik jihati Texnik jarayonlar Shartnoma jarayonlari ATning hayot tsiklio'rtasidagi bog'liqlik 54 Sharsharaning hayot aylanishi modeli Talablarni shakllantirish Loyihalash Amalga oshirish Ishga tushirish Kizatib borish ...