Axborotni ishlab chiqishni tashkil etish tizimlari

Axborotni ishlab chiqishni tashkil etish tizimlari. Режа: Korparativ axborot tizimlari KATning asosiy xususiyatlari: KAT ta'rifi BIZNES JARAYONI Kat turlari Yangi iqtisodiy vaziyat korxonalar oldida ular ilgari ko'rib chiqmagan qator vazifalarni qo'yadi. Raqobatning kuchayishi Uzoq muddatli rejalar bilan emas, balki xaridorlarning joriy buyurtmalariga muvofiq mahsulot ishlab chiqarish talabi Qiyin iqtisodiy vaziyatda echimlar zudlik bilan qabul qilish zarurati Yetkazib beruvchilar, ishlab chiqaruvchilar va xaridorlar o'rtasidagi aloqalarni mustahkamlash. KORPORATIV AXBOROT TIZIMLARI Korporativ axborot tizimlari muammolarni hal qilishga qaratilgan axborot tizimlari alohida sinf - korporativ sinfga ajratiladi. УПРОЩЁННАЯ СХЕМА КОРПОРАТИВНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ (КИС) KATning asosiy xususiyatlari: ⦿ Kompaniyaning ehtiyojlariga, kompaniyaning biznesiga, kompaniyaning tashkiliy va moliyaviy tuzilishiga, kompaniya madaniyatiga muvofiqligi. ⦿ Entegratsiya ⦿ Ochiqlik ⦿ Miqyoslilik KAT ta'rifi Kompaniyaning korporativ axborot tizimi bu ⦿ ochiq ⦿ birlashtirilgan ⦿ avtomatlashtirilgan real vaqtda avtomatlashtirish tizimi kompaniyaning barcha darajadagi biznes jarayonlari, shu jumladan boshqaruv qarorlarini qabul qilishning biznes jarayonlaridir. Biznes jarayonlarini avtomatlashtirish darajasi kompaniyaning maksimal daromadini ta'minlash asosida aniqlanadi. Ish jarayoni - bu iste'molchilar uchun ma'lum bir mahsulot yoki xizmatni yaratishga qaratilgan o'zaro bog'liq faoliyat yoki vazifalar yig'indisidir. BIZNES JARAYONI KAT TURLARI ⦿ maxsus yagona tizimlar o'xshashlari bo'lmagan va keyinchalik takrorlanmaydigan korxonalar ⦿ texnologik ma'noda tipik xususiyatlarni aks ettiruvchi asosiy tizimdan o'tishni anglatuvchi moslashuvchi tizimlar, ma'lum bir sanoat yoki korxona uchun moslashtirilgan yakuniy echim ЭВОЛЮЦИЯ СТАНДАРТОВ КИС CSPR MRP MRP kontseptsiyasining mohiyati ombor zaxiralari (shu jumladan ishlab chiqarishning turli joylarida) bilan bog'liq xarajatlarni minimallashtirishdan iborat.MRP tizimi komponentlarni etkazib berish vaqtini optimallashtiradi, shu bilan ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytiradi va ishlab chiqarish samaradorligini oshiradi MRPning asosiy qoidalari: ⦿ ishlab chiqarish faoliyati o'zaro bog'liq buyurtmalar oqimi sifatida tavsiflanadi; ⦿ buyurtmalarni bajarishda resurs cheklovlari hisobga olinadi; ⦿ ishlab chiqarish tsikllarini minimallashtirish ta'minlanadi vaqimmatli qog'ozlar; ⦿ etkazib berish va ishlab chiqarish buyurtmalari sotish buyurtmalari va ishlab chiqarish jadvallari asosida tuziladi; ⦿ buyurtmalar harakati iqtisodiy bilan bog'liqko'rsatkichlar; ⦿ Buyurtma kerak bo'lganda bajariladi. ВХОДНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ MRP-ПРОГРАММЫ СТАНДАРТ APICS НА СИСТЕМЫ КЛАССА MRPII СОДЕРЖИТ Sotish va ishlab chiqarishni rejalashtirish. Talabni boshqarish. Ishlab chiqarish rejasini tuzish. Moddiy talablarni rejalashtirish. Mahsulot xususiyatlari. Omborlarni boshqarish. Rejalashtirilgan etkazib berish. Ishlab chiqarish darajasida boshqaruv. Rejalashtirish qobiliyatiga qo'yiladigan talablar. Kirish chiqishni boshqarish. Moddiy va texnik ta'minot. Resurslarni taqsimlashni rejalashtirish. Rejalashtirish va boshqarish vositalari. Moliyaviy menejment. Modellashtirish. Ishlash natijalarini baholash. РЕЗУЛЬТАТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СИСТЕМ СТАНДАРТА MRP II: ⦿ yakka tartibdagi buyurtmalar, resurslar turlari, rejalarning bajarilishi to'g'risida to'liq ma'lumot berib, korxonaning joriy natijalari to'g'risida tezkor ma'lumot olish; ⦿ korxona faoliyatini uzoq muddatli, tezkor va batafsil rejalashtirish, operatsion ma'lumotlarga asoslangan ...