Ijobiy kasbkorlikning asoslari. Innovatsion-akmeologik madaniyat. Akmeologik madaniyat strukturasi, funksiyalari

Ijobiy kasbkorlikning asoslari. Innovatsion-akmeologik madaniyat. Akmeologik madaniyat strukturasi, funksiyalari Reja: boshqaruv uslubi tushunchasi. Xorijiy menejerlarning boshqaruv uslublari va ularning o'ziga xosligi. boshqaruv uslubi tushunchasi. Jamoat ishini samarali boshqarishda rahbarning ish uslubi yetakchi rolni uynaydi va xar bir rahbar boshqaruv vazifalarini fakat o'ziga xos tarzda bajaradi. Uning uslubi ushbu lavozimdagi kishini insoniy va ishbilarmonlik sifatlariga, o'ziga xos kirralari va xususiyatlariga bog'lik. Ish uslubi-bu boshqaruv funksiyalarini samarali bajarish maqsadida rahbarning o'z xodimlariga aniq va nisbatan doimiy ta'sir etish usuli va yo'llarining majmuasidir, yani rahbarning ta'sir etish vositalarining yig'indisidir. rahbarni bu o'ziga xos ta'sir etish va nazoratni amalga oshirish uslubi mehnat jamoasida malum muhitni, ishchanlik ruhi hamda o'zaro munosabat qoidalarini belgilaydi. Albatta, boshqaruv uslubining o'ziga xosligi, boshqaruv usullari bilan uzviy bog'liklikda bo'ladi. boshqaruv usuli xam boshqariluvchi tizimga qaratilgan malum boshqaruv faoliyatining vosita va yo'llaridir. Ammo, usul - bu obyektiv, birlamchi va rahbardan tashqari mavjud buladigan tushunchadir. Bundan farqli tarzda uslub, ta'sir vositalari va yo'llari majmuasi bulsa xam, u yoki bu rahbarning shaxsiy, xususiy subyektiv jihatlari bilan aniklanadi. Masalan, musiqa notalari xamma uchun bir, ammo xamma ijrochi alohida ijro usuli va jilo berish qobiliyatiga ega. Shu bilan birga uslub fakat individual asosga ega va unga obyektiv omillar ta'sir ko'rsatmaydi deyish notug'ri bo'ladi. Masalan, unga boshqaruvning qonun va tamoyillari, yagona talablar, jamoadagi ijtimoiy-ruhiy muhit va boshqa omillar ta'sir kilmay kolmaydi. Demak, xar bir rahbar faoliyatida uslubning xam subyektiv, xam obyektiv elementlari uyg'unlashib ketadi. Ish uslubi - ko'p kirrali tushuncha. Masalan, turli boshqaruv organlarini boshqaruv uslubi, har xil bosqich organlarining ish uslubi, alohida rahbarlar uslubi (masalan, qurolli kuchlar doirasi yoki ichki ishlar vazirligi doirasida ish uslubi alohida jihatlari bilan farq qiladi). Ammo shuni takidlash lozimki, rahbarning aynan shaxsiy ruhiy, shaxsiy ishbilarmonlik jihatlari bilan aniklanadigan ish uslubi alohida ahamiyatli urin tutadi. Xar bir rahbarning ish va boshqaruv uslubi uning boshqaruv xodimlariga qo'yiladigan talablar doirasida bo'lishi lozim. Xar bir rahbar ruhiy-jismoniy jihatdan individuallikka, yani o'ziga xos temperament, qobiliyatlar, manfaatlar, kizikishlari va qadriyatlarga ega. Individuallik maxsus bilimlar va ko'nikmalarni kursata bilish orqali o'z ifodasini topadi. boshqaruv uslubiga ko'ra, kul ostidagilarga bo'lgan munosabat jihatidan rahbarlarni uch toifaga bo'lish mumkin, bular: avtokratlar, demokratlar va liberal rahbarlar. Avtokratik uslubning belgilari kuyidagicha: rahbar jamoa bilan kelishmagan holda buyruklar beradi; karorlar kabul qilishga kul ostidagilarni yulatmaydi; bir o'zi mukofotlash, takdirlash va jazolash choralarini aniklaydi; mehnat jamoasidan o'zini yirok tutadi; fakat o'z fikri bilan hisoblashadi; xodimlarning tashkilotga taalukli bo'lgan axborot va ma'lumotlar bilan tanishtirishni, vokif qilishni shart deb bilmaydi; tashkilotdagi muhit, o'zaro munosabat bilan kizikmaydi. ...