Maktabda xodimlar qo'nimsizligini bartaraf etish

Maktabda xodimlar qo'nimsizligini bartaraf etish Reja: Maktabda xodimlar qo'nimsizligining dolzarbligi Kadrlar almashinuvining turlari Xodimlar almashinuvining sabablari nimada? Masala Xorij tajrabisida yechimlar O'zimizdagi ta'lim muassasalariga masalaga mos keladigan metodik yechimlar Savollar va Javoblar Haqiqatda xodimlar qo'nimsizligi dolzarb masalami? Davlat statistika qo'mitasining ma'lumotlariga ko'ra O'zbekistonda: 654 00 dan ko'proq pedagoglar faoliyat yuritmoqda. Bu mamlakatimizda tarmoqlar bo'yicha xodimlarning eng katta qismini tashkil etadi. Shundan: Umumta'lim muassasalarida - 510,0 ming nafar. Maktabgacha ta'lim tashkilotlarida - 116,0 ming nafar. Haqiqatda xodimlar qo'nimsizligi dolzarb masalami? Ta'lim muassasasining har qanday vaqtda holati va faoliyati uning ichki omillari va tashqi muhit omillarining ta'siri natijasidir. Ta'lim muassasasining ichki muhiti uning hayotiy manbai hisoblanadi. Bu tashkilotni boshqarish qobiliyatini o'z ichiga oladi. Agar rahbar muayyan faoliyatni ta'minlamasa, bu katta muammolarga va hatto haloqatli vaziyatga olib kelishi mumkin Bu muammo faqat O'zbekistondami? Yo'q, bu global muammo: UNESCO ning 2020-yilda chop etgan maqolasining ma'lumotlariga ko'ra 2025-yilga kelib Qo'nimsiz pedagoglar o'rnini to'ldirish uchun dunyo bo'ylab 18,5 million nafar pedagog kerak bo'ladi. Bu ma'lumotdan tushunishimiz mumkinki kelajakda yangi xodim olishdan ko'ra ishdan ketgan pedagoglarni o'rnini to'ldirish kengroq muammo bo'lib qoladi. Resurs: UNESCO Institute for Statistics database Kadrlar almashinuvining turlari: Faol - odamlar o'zlari tark etganda. Bir yildan ortiq ishlamasdan faoliyatini bir ish joyida yakunlagan xodim hisoblanadi. Ishdan bo'shash sababi, boshqa joyga ko'chish, faoliyatni o'zgartirish yoki yanada qulay shart-sharoitlardan taklif olishi mumkin. Passiv - xodimlar ish beruvchi tomonidan ishdan bo'shatilganda. Bu turli sabablarga ko'ra sodir bo'lishi mumkin - masalan, agar xodimlar mehnat intizomini buzsa yoki o'z mehnat majburiyatlarini bajarmasa. Yashirin - xodim ta'lim muassasasini tark etmasa, lekin o'z xatti-harakatlarida jimgina ishdan bo'shatish xususiyatlarini namoyon qiladi. Xodimlarning ishga qiziqishi yo'qoladi, mehnat unumdorligi pasayadi. Yashirin aylanmalar ming yillik xodimlar orasida keng tarqalgan Xodimlar almashinuvining sabablari nimada? Har bir inson biladiki, agar biz biron bir muammoga duch kelsak, unda simptomlarni emas, balki uning manbasini davolashimiz kerak. Shuning uchun, avvalo, siz ichki tadqiqot o'tkazishingiz va odamlarning tashkilotni nima uchun tark etishini aniqlashingiz kerak. Buning uchun siz ishdan bo'shatilgan xodimlar bilan suhbatni boshlashingiz mumkin. Muqobil variant so'rovnoma bo'lishi mumkin. Kadrlar almashinuvini tahlil qilish bir necha qismlarga bo'linishi mumkin: o'lchash, uning sabablarini aniqlash va xodimlarni saqlab qolish strategiyasini ishlab chiqish. Keling, ushbu qismlarning har birini batafsil ko'rib chiqaylik. Rahbar hamda jamoa ichidagi keskin munosabatlar Bu menejerga nisbatan shaxsiy dushmanlik va boshqaruv usullari bilan kelishmovchilik bo'lishi mumkin. Xodimlar almashinuvi yomon aloqa va rag'batlantirish va mukofotlash tizimlari yomon rivojlangan muhitda yuqori bo'ladi. Bunday muhitda xodimlar o'zlarini kam baholangan, e'tiborsiz, nochor va ahamiyatsiz his qiladilar. ...