Situativ liderlik

Situativ liderlik Ideal rahbarlik uslubi mavjud emas Eng yaxshi rahbarlik yoki liderlik bu, rahbarning konkret xodimga nisbatan munosabat topa olish malakasidir Situativ liderlikning asoschilari: Pol Xersi Ken Blanshard rahbarlikning asosiy yo'nalishlari Qo'llab quvvatlovchi xulq Direktiv xulq rahbarlikning asosiy yo'nalishlari Qo'llab quvvatlovchi xulq Direktiv xulq Kim Nima Qaerda Qachon Qanday Direktiv xulqni namoyish eting rahbarlikning asosiy yo'nalishlari Qo'llab quvvatlovchi xulq Direktiv xulq Tinglaydi Ruhlantiradi Yordamga tayyor Aniqlik kiritadi rahbarlikning asosiy yo'nalishlari Qo'llab quvvatlovchi xulq Direktiv xulq Tinglaydi (vazifani qanday tushunding) Ruhlantiradi (agar fikr to'g'ri bo'lsa ruhlantiradi) Yordamga tayyor (doimo yordamga tayyorligini namoyish etadi) Aniqlik kiritadi (agar noto'g'ri tushungan bo'lsa aniqlik kiritadi) Qo'llab quvvatlovchi xulqni namoyish eting rahbarlikning asosiy yo'nalishlari Qo'llab quvvatlovchi xulq Direktiv xulq S 3 QO'LLAB QUVVATLOVChI S 4 VAKOLATLOVChI S 1 Yo'RIQNOMA BYeRUVChI S 2 TA'LIM BYeRUVChI rahbarlikning asosiy yo'nalishlari Qo'llab quvvatlovchi xulq Direktiv xulq S 3 QO'LLAB QUVVATLOVChI S 4 VAKOLATLOVChI S 1 Yo'RIQNOMA BYeRUVChI: Direktiv munosabat xukm suradi; Lider o'zi qaror qabul qiladi; Lider konkret yo'riqnomalar beradi S 2 TA'LIM BYeRUVChI rahbarlikning asosiy yo'nalishlari Qo'llab quvvatlovchi xulq Direktiv xulq S 3 QO'LLAB QUVVATLOVChI S 4 VAKOLATLOVChI S 1 Yo'RIQNOMA BYeRUVChI S 2 TA'LIM BYeRUVChI Direktiv va qo'llovchi xulq yuqori darajada; Lider o'z qarorini tushuntiradi va xodim unga murojaat qilishiga imkoniyat yaratadi; Qarorni lider qabul qiladi, lekin dialog va tushuntirish oqrali olib boradi rahbarlikning asosiy yo'nalishlari Qo'llab quvvatlovchi xulq Direktiv xulq S 3 QO'LLAB QUVVATLOVChI mas'uliyatni bir xil taqsimlash; Har bir ishni bamaslahat qilish. S 4 VAKOLATLOVChI S 1 Yo'RIQNOMA BYeRUVChI S 2 TA'LIM BYeRUVChI rahbarlikning asosiy yo'nalishlari Qo'llab quvvatlovchi xulq Direktiv xulq S 3 QO'LLAB QUVVATLOVChI S 1 Yo'RIQNOMA BYeRUVChI S 2 TA'LIM BYeRUVChI S 4 VAKOLATLOVChI Xodimga mutlaqo ishonchni namoyish etish; mas'uliyatni vakolatlash. VAKOLOTLOVChI USLUB PRAKTIKA QAYSI XODIMGA NISBATAN QANDAY STILNI QO'LLASh KYeRAK QAYSI USLUBNI QO'LLASh XODIMNING yetukLIGIGA BOG'LIQ yetukLIK = KOMPYeTYeNTLIK VA IShTIYoQNING BORLIGI PRIMYeNYeNIYe TOGO ILI INOGO STILYa ZAVISIT OT ZRYeLOSTI SOTRUDNIKA ZRYeLOST = NALIChIYe MOTIVATSIYA I KOMPYeTYeNTNOST XODIMNING yetukLIGI XODIMNING yetukLIGI MUTLAQ BO'LIShI MUMKIN EMAS, yetukLIK KONKRYeT VAZIFAGA NISBATAN BO'LIShI MUMKIN N Xodimning tashkilot vazifalariga tayyorlik darajasi SOTUVLAR R - 3 HISOBOT TAYYoRLASh R- 4 IShLAB ChIQARIShNI BOShQARISh R - 1 TADBIRLARNI tashkil ETISh - R- 3 VAZIFALARGA IJODIY yondashuv R- 4 MuzoqARALAR OLIB BORISh R- 2 BIZ DOIMO KONKRYeT VAZIFADAN KYeLIB ChIQQAN HOLDA XODIMNI U YoKI BU TOIFAGA AJRATIShIMIZ MUMKIN KYeYS: Xodimlarni toifalash Qo'llab quvvatlovchi xulq Direktiv xulq S 1 Yo'RIQNOMA BYeRUVChI R -1 Xodimlarni toifalash Qo'llab ...